Tomas Schiffbauer

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Tomas Schiffbauer
Gründer, Miteigentümer, Berater

Telefon +49 751 5575456
Mobil +49 1755805476

http://www.lumanaa.de
tomas.schiffbauer@lumanaa.de

Altdorfstrasse 9
88250 Weingarten
Deutschland

Kurzdarstellung

Starten Sie JETZT den Wandel in Ihrem Unternehmen!

Steigern Sie mit agiler Beratung und Assistance die Performanz Ihres Unternehmens und etablieren Sie hoch-engagierte Teams, um die Zukunft Ihres Unternehmens nachhaltig zu gestalten!

Ich unterstütze Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter darin, die Zukunft zu gestalten – über Beratung Ihrer Teams und Führungskräfte, mit Trainings in agilen Methoden und Verfahren.

Der allgegenwärtige Ruf nach agiler Transformation und nach Einführung agiler Methoden und Verfahren wird immer deutlicher und stellt Unternehmen und Organisationen täglich vor die Aufgabe, die Fortentwicklung Ihres Unternehmens, Ihrer Mitarbeiter und Prozesse entschlossen anzugehen und nachhaltig abzusichern.

Ist das mit aktuellen Bordmitteln oder über Neueinstellung eines Agile-Coachs überhaupt leistbar? Haben Sie sich nicht auch schon gefragt, wie Ihre motivierten Mitarbeiter und Teams in dieser Zeit der Umbrüche und des Wandels weiterhin ihr Bestes geben können?

Dann kommt mein Beratungs- und Unterstützungsangebot wohl gerade zur richtigen Zeit!

Denn als systemischer Coach mit 25 Jahren Management-Erfahrung in agilen Umgebungen biete ich eine ideale Verstärkung Ihrer eigenen Kompetenzen und Möglichkeiten. Ich bin darauf spezialisiert, hoch-engagierte Teams in agilen Methoden fortzuentwickeln und Wege zu wertschätzender und motivierender Unternehmenskultur zu öffnen.

Was können Sie von mir erwarten?

–              Agile Methoden und Vorgehensmodelle einführen
–              Agile Organisationsstrukturen entwickeln
–              Agile Teams ausbilden und trainieren
–              Agile Strategieentwicklung
–              Konsequente Umsetzungsbegleitung der individuellen Schritte

Ich begleite Sie, Ihre Teams und Unternehmensebenen mit individuellen Trainings und Entwicklungsmaßnahmen – fest integriert in ihrem Arbeitsalltag. Gemeinsam mit Ihnen betrachte ich ungenutzte Reserven, die in Ihrer Organisation noch ruhen (Agile Performance Check). Ich entwickle mit Ihnen einen agilen Reifeplan (Agile Futurepace), biete Maßstäbe für Team- und Organisationsentwicklung mit Raum für Feedback und Impulse für die kulturelle Fortentwicklung.

PS: Als Dolmetscher / Vermittler zwischen den Generationen und zwischen IT und Fachbereich bringe ich auch zusammen, was sonst gerne eigene Wege geht!