Cornelia Mast

Unternehmensberater/in

Digitalisierung, Strategie, Führung / Leadership, Managementberatung  

Cornelia Mast

 

Kontakt
Cornelia Mast
Selbständige Unternehmerin

Mascon Experts GmbH

Telefon 0049 6326 989 8037
Mobil +49 1718 1244 08

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An den Marlachauen 20
67150 Niederkirchen
Deutschland

Kurzdarstellung

Cornelia Mast, Jahrgang 1964, ist studierte Dipl. Betriebswirtin, IHK-zertifizierte Bilanzbuchhalterin, sowie zertifizierte M&A Managerin und akkreditierte BAFA Beraterin.

Sie startete Ihre berufliche Karriere in Kaiserslautern in einer großen Steuerberatungskanzlei, eignete sich dort über mehrere Jahre ein fundiertes steuerliches Fachwissen an und wechselte anschließend in die Industrie. Über mehrere Stationen im Geschäftsleitungsbereich von mittelständischen, meist familiengeführten, internationalen Produktionsunternehmen, konnte sie ihr fachliches und persönliches Know-how in verschiedenen Managementfunktionen weiter ausbauen.

Über einen Zeitraum von 5 Jahren führte sie als Vorstand/Finanzvorstand ein mittelständisches internationales Industrieunternehmen. Hier konnte sie durch die von ihr verantworteten umfangreichen Restrukturierungs- und Prozessoptimierungsmaßnahmen und einer vorangegangenen erfolgreichen Investorensuche eine Insolvenz verhindern und führte das Unternehmen wieder in die Gewinnzone.

Ein sehr wichtiger Aspekt, der diesen Erfolg möglich machte, war die offene und direkte Kommunikation mit den Mitarbeitern und deren Einbeziehung in die notwendigen Umstrukturierungsmaßnahmen.

Zuletzt verantwortete sie über einen Zeitraum von 4 Jahren als Finanzvorstand die Geschäfte der Unternehmensgruppe eines mittelständischen internationalen Familienunternehmens. Im Rahmen dieser Funktion setzte sie diverse Digitalisierungs- und Prozessoptimierungsprojekte, sowie eine neue Kapitalstrukturierung erfolgreich um.

Ihre Geschäftspartner schätzen an ihr … den ihr eigenen analytischen Sachverstand, die hohe Fachkompetenz und die ausgeprägte Empathie, die es ihr ermöglicht, Denkansätze der Gesprächspartner schnell zu verstehen und als Sparringspartner die Erarbeitung und Umsetzung erfolgreicher Lösungsansätze zu begleiten.

Schwerpunkte:

  • Strategieberatung & Unternehmensentwicklung
  • Finanzanalyse/-strukturierung und Liquiditätsmanagement
  • Unternehmensfinanzierung und Bankbeziehungen
  • Sanierungs- und Krisenmanagement
  • Geschäftsprozess-Management und -Optimierung
  • Restrukturierung & Neuausrichtung
  • Begleitung von Generationswechsel im Unternehmen
  • Unternehmenskäufe und -verkäufe
  • Beratung zu Fördermittelprogrammen
  • Erstellung von tragfähigen Businessplänen
  • Interimsmanagement
  • Aufsichtsrats-/Beiratsbesetzung
  • Sparringspartner der Unternehmer bei allen unternehmerischen Fragestellungen